Hibridni timovi: da li su tu zauvek?

Oblici hibridnog rada Niko u početku pandemije nije želeo da hibridni rad bude trajno stanje, ali su se stvari prilično promenile. Čak i oni zaposleni koji su se u početku…

Tim na putu ka rezilijentnosti – kako reenergizovati ljude tokom pandemije

U prvoj fazi krize, kada je svet u trenu bio zaključan, adrenalin je sve brzo mobilisao da odgovore na krizu. Lideri su imali osnovnu ulogu da pokazuju i gestom i…

Đavolji advokat: nije zao, ume da smeta, ali redovno pomaže

Nema članka koji nisam pročitao u skorije vreme, bilo da je Forbs, Svetski ekonomski forum, Harvard Revija ili drugi iz tog korpusa, a da ne naglašava koliko je kritičko mišljenje…

Primanje je davanje ili kako je broj članova tima beskonačan

Iako sam u kompaniji u kojoj radim već više od dvanaest godina, za mnoge stvari koje su obeležje naše kulture za koje me ljudi pitaju otkada su, ja odgovaram: Oduvek! Davanje fidbeka…

To nije moj posao je takođe moj posao

Sećam se da smo se kao još mali izvlačili na drugog. Majka pođe iz kuće i kaže starijem bratu da pokupimo igračke, on pokupi svoje, ja ostanem da se igram…

Poslovanje nakon pandemije: refleksijom do novog znanja o promenama u poslovanju

Ako ste tokom prošle godine ostavili po strani mnoge knjige za koje ste do sada smatrali da su obavezna literatura za vođenje vašeg posla, verovatno ste u pravu. Ne, knjige…

Kreativnost i nekreativni ljudi

Psiholozi kreativnosti i filozofi identiteta uglavnom se slažu u stanovištu da je kreativnost proces spajanja dve odvojene i obično nepovezive ideje. Artur Kestler tu je pojavu nazvao bisocijacija, kao pojmovnu…

Sign In

Register

Reset Password

Please enter your username or email address, you will receive a link to create a new password via email.