Uzroci propadanja projekata

Projekti propadaju jer se njima ne upravlja. Projekti se ne završavaju u ugovorenim rokovima, ne isporučuju ugovorene funkcionalnosti i izlaze izvan ugovorenog budžeta zato jer se projektom ne upravlja ili se ne primenjuju standardni procesi upravljanja. Uzroci su: Loša komunikacija projektnog tima (35%), Nedovoljno planiranje resursa (25%), Nerealni vremenski raspored (20%), Loši zahtevi projekta (10%), Nedostatak podrške zainteresovanih strana (10%).…

Ceo tekst

5P – Jedan mogući strateški pristup

Projekti su uvek alat za uvođenje promena u redovnom poslovanju. Kada su te promene dugoročne, govorimo o strategijskom upravljanju, u kojem projekat postaje sredstvo za postizanje strateške promene. Kada projekat želimo da posmatramo kao element dugoročne poslovne promene, analiziramo ga kao i svaki drugi deo strategije kroz 5P metodu. Metoda 5P znači posmatranje projekta kroz pet ključnih aspekata unutar poslovne…

Ceo tekst

Top 12 grešaka u rasudjivanju

Zaključivanje na prvu loptu. Na osnovu površne procene o pojedinosti, donosi se zaključak o opštem, kao i o celokupnom posmatranom fenomenu. Redovna greška kod većine ljudi, kao kad bismo poistovetili celu šumu sa prvim drvetom koji opazimo. Istrajavanje u pogrešnoj odluci. Najčešće nakon uviđanja da je nastala greška, taština nam ne dozvoljava da odustanemo, već nas gura da istrajavamo, po cenu…

Ceo tekst

Glavne osobine kreativnih projekata

Smatrate da je pregled kreativnih projekata i supervizija kreativnih timova jednaka onim projektima za razvoj softvera ili za proizvodnju nečega materijalnog? Možda bi bilo dobro da ponovo razmislite. Jer svaka kreativna grupa ima svoj kapric i jedinstvene izazove sa kojima se susreće, pa ako želite da jednim takvim timom rukovodite, morate i jedno i drugo uzeti u obzir. Imamo da…

Ceo tekst

Putevi kreativnosti: Lenjingradska simfonija

Lenjingrad je tokom Drugog svetskog rata bio pod opsadom 872 dana, od 8. septembra 1941. godine do 27. januara 1944. godine. Već nakon prvih meseci ponestalo je hrane za njegovih 3 miliona stanovnika. Hitlerov plan je bio da se taj grad i njegova okolina nasele Nemcima. U leto 1942. u Lenjingradu je vladala sveopšta glad, nestalo je žita, mesa, pa…

Ceo tekst

Goodvertising – promena paradigme oglašavanja

Ljudi pišaju na vas svaki dan. Uvale vam se u život, snime vas i odu. Cere vam se sa visokih zgrada i čine da se osećate malima. Šalju vam neumesne komentare sa autobusa i poručuju vam da niste dovoljno seksi ili da se zabava dešava negde drugde. Na televiziji čine da se vaša devojka oseća neprijatno. Imaju pristup najsofisticiranijoj tehnologiji…

Ceo tekst

Domaća industrija nameštaja i dalje napreduje u izvozu

Drvna industrija Srbije je jedna od retkih grana koja više izveze nego što uveze. Spoljnotrgovinski bilans u 2018. godini je dostigao 253 miliona dolara i bio je za 56 miliona veći nego prethodne godine. Gledano prema vrednosti, Srbija najviše izvozi proizvode od drveta. U 2018. godini izvezeno je robe u vrednosti 340 miliona dolara, od čega dominira proizvodnja i prodaja…

Ceo tekst

Erističke vrline i logičke greške – 10 najčešćih

Eristika je veština polemisanja koja ima za cilj da se protivnik pobedi na bilo koji način, najmanje razlozima i čvrstim argumentima. U eristici se koriste psihološke zamke i logičke nedoslednosti, drugim rečima logičke greške. Koreni su u antičkoj Heladi, kada su se pojavili prvi polemičari, sofisti, lažni mudraci. Neki su od njih bili i Sokratovi učenici, tzv. pripadnici Megarske škole.…

Ceo tekst

Bilans kreativnog sektora Srbije: budućnost je uslovno kreativna

U Beogradu je 13. marta o.g. održana vladina konferencija Kreativna Srbija: Budućnost je kreativna, gde je i predstavljen izveštaj, kako je rečeno, Svetske banke o stanju i perspektivama razvoja kreativnog sektora kod nas. U navodnom izveštaju Svetske banke izneti su veoma optimistični podaci u pogledu dinamičnog razvoja kreativne privrede, odnosno uslužnog sektora. Iako izvori podataka nisu poznati, možemo sa sigurnošću…

Ceo tekst
1 2 3 6