Upravljanje projektima: ciljevi i ishodi nisu isto

Projekat je vremenski ograničeni poduhvat preduzet radi stvaranja jedinstvenog proizvoda, usluge ili rezultata. Iniciranje i planiranje projekta obuhvata sledeće osnovne razvojne faze: Razvoj plana projekta Interakcija sa relevantnim učesnicima Obezbeđivanje…

Koliko šta vredi u zajedničkom startapu?

Prilikom ocenjivanja koliko šta vredi u zajedničkom startapu, trebalo bi najpre proceniti okupljeni tim i utvrditi ko je glavni menadžer startapa. Naime, kada se nekoliko prijatelja i saradnika okupi, najčešće…

Uzroci propadanja projekata

Projekti propadaju jer se njima ne upravlja. Projekti se ne završavaju u ugovorenim rokovima, ne isporučuju ugovorene funkcionalnosti i izlaze izvan ugovorenog budžeta zato jer se projektom ne upravlja ili…

5P – Jedan mogući strateški pristup

Projekti su uvek alat za uvođenje promena u redovnom poslovanju. Kada su te promene dugoročne, govorimo o strategijskom upravljanju, u kojem projekat postaje sredstvo za postizanje strateške promene. Kada projekat…

Glavne osobine kreativnih projekata

Smatrate da je pregled kreativnih projekata i supervizija kreativnih timova jednaka onim projektima za razvoj softvera ili za proizvodnju nečega materijalnog? Možda bi bilo dobro da ponovo razmislite. Jer svaka…

Sign In

Register

Reset Password

Please enter your username or email address, you will receive a link to create a new password via email.