Uzroci propadanja projekata

Projekti propadaju jer se njima ne upravlja. Projekti se ne završavaju u ugovorenim rokovima, ne isporučuju ugovorene funkcionalnosti i izlaze izvan ugovorenog budžeta zato jer se projektom ne upravlja ili se ne primenjuju standardni procesi upravljanja.

Uzroci su:

  • Loša komunikacija projektnog tima (35%),
  • Nedovoljno planiranje resursa (25%),
  • Nerealni vremenski raspored (20%),
  • Loši zahtevi projekta (10%),
  • Nedostatak podrške zainteresovanih strana (10%).

Upravljanje projektima je primena znanja, veština, alata i tehnika u projektne aktivnosti kako bi se zadovoljili projektni zahtevi.

Posledice izostanka primene upravljanja projektima: 

  • 20% projekata propadne u startu (ukoliko se preskoči faza iniciranja projekta, procenat neuspeha se povećava na 40%),
  • 50% projekata premaši planirani budžet,
  • 70% projekata ne ispuni postavljene ciljeve (rokovi, troškovi, kvalitet),
  • Samo 30% projekata ima uspešan završetak.
Total Page Visits: 74 - Today Page Visits: 1
Pročitaj i ovo  Novi kreativni gradovi – kreativnost za održivost

Srodni tekstovi